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百事公司 logo

百事公司:循環(huán)與包容的價值鏈建設(shè)之路

2021年,百事正式推出以可持續(xù)發(fā)展為核心的整體業(yè)務(wù)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型——“百事正持計劃(pep+)”,從以更可持續(xù)的方式采購原料、制造和銷售產(chǎn)品,到通過標(biāo)志性品牌激勵消費者為綠色發(fā)展做出貢獻。

食品行業(yè)

百事公司

百事公司

百事公司是首批進入中國的跨國企業(yè)之一,產(chǎn)品進入中國已經(jīng)超過40年。百事公司的產(chǎn)品深受億萬中國消費者的喜愛。在大中華區(qū)經(jīng)營的主要品牌包括:百事可樂、美年達、七喜、果繽紛、佳得樂、純水樂、樂事薯片、桂格麥片、多力多滋、奇多和栗祺品牌堅果產(chǎn)品等。

業(yè)務(wù)痛點

  • 正持農(nóng)業(yè):百事公司的目標(biāo)是,到2030年,實現(xiàn)可持續(xù)采購100%的主要作物和原料,不僅包括馬鈴薯和燕麥等直接來源作物,還包括第三方的主要作物,例如植物油和谷物。

  • 正持價值鏈:百事公司宣布了其在2040前的目標(biāo):即在全價值鏈實現(xiàn)凈零排放。這比《巴黎協(xié)定》要求的時間提前了10年。到2030年,百事公司計劃以2015年的基線為基礎(chǔ),減少其溫室氣體的排放 (項目范圍一和二減少 75%;項目范圍三減少40%),這使之前的目標(biāo)增加一倍。

  • 正持產(chǎn)品:百事公司的目標(biāo)是通過我們的品牌和行為來推行百事正持計劃,包括推動產(chǎn)品包裝的循環(huán)再用等。2022年4月,百事可樂在中國推出首款無瓶標(biāo)版產(chǎn)品,傳遞品牌“無瓶標(biāo) 共環(huán)?!钡牡吞贾鲝?。

https://www.pepsico.com.cn/purpose/positive.html

整體解決方案

百事公司致力于建立一條循環(huán)和包容的價值鏈,以加速應(yīng)對在全球重大環(huán)境挑戰(zhàn)下所需的系統(tǒng)性變革。碳衡科技協(xié)助百事公司采取積極行動,旨在減少上下游產(chǎn)業(yè)鏈與氣候相關(guān)的負面影響。以應(yīng)對氣候挑戰(zhàn)為重點,百事公司正努力在2040年前實現(xiàn)凈零排放,截至2021年,在2015年的基準(zhǔn)線上,范圍1和范圍2的排放量已實現(xiàn)25%的降幅,同時在百事的全球直接運營中,可再生資源已可滿足超過70%的電力需求。

碳衡科技通過提供碳排放數(shù)字化解決方案,推動百事公司范圍1、2&3的降碳減排工作進展,進而為百事公司在可再生資源例如綠證項目的購買及注銷上提供整體解決方案,助力百事公司向既定的中期目標(biāo)邁進,即在2030年前將整個價值鏈的溫室氣體絕對排放量減少40%以上,包括將百事直接運營的排放量減少75%。

https://www.pepsico.com/docs/default-source/sustainability-and-esg-topics/2021-esg-summary/pep_csr21_perfmetrics_v21.pdf?sfvrsn=f2d66820_9

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