日前，國家國際發(fā)展合作署羅照輝署長(zhǎng)在2023年中國經(jīng)社論壇“高質(zhì)量共建‘一帶一路’”分論壇上發(fā)言，他6次提到聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)（Sustainable Development Goals）（以下稱SDGs）。

一方面，近年來全球?qū)崿F(xiàn)SDGs目標(biāo)的進(jìn)度明顯失速，在此背景下，習(xí)近平主席兩年前提出全球發(fā)展倡議（GDI），這是對(duì)“一帶一路”倡議的重要補(bǔ)充和拓展，旨在對(duì)接并加快推進(jìn)SDGs、重聚發(fā)展共識(shí)、促進(jìn)共同發(fā)展，并在去年宣布32項(xiàng)重大落實(shí)舉措。另一方面，“一帶一路”和GDI都是為了共享發(fā)展、為了加快落實(shí)SDGs，同時(shí)也超越了2030年到期的SDGs。

什么是SDGs

SDGs是由聯(lián)合國成員國在2015年通過的一項(xiàng)全球議程，旨在解決全球性的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)和環(huán)境問題。SDGs共包括17個(gè)目標(biāo)和169個(gè)具體的指標(biāo)，涵蓋了貧困、饑餓、健康、教育、性別平等、清潔水、可持續(xù)能源、減少不平等、氣候變化、可持續(xù)城市、保護(hù)生態(tài)系統(tǒng)等多個(gè)方面。

聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)

SDGs是全球公認(rèn)的可持續(xù)發(fā)展框架與共同的話語體系。旨在2030年前，以綜合方式徹底解決社會(huì)、經(jīng)濟(jì)和環(huán)境維度的發(fā)展問題。它是全球性的議程，涉及到全球范圍內(nèi)的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)和環(huán)境問題。SDGs的實(shí)施需要政府、企業(yè)、非營利組織和公民社會(huì)的共同參與和合作。只有通過全球合作和協(xié)調(diào)，才能實(shí)現(xiàn)SDGs目標(biāo)。

同時(shí)，SDGs是推動(dòng)可持續(xù)發(fā)展的重要工具。隨著全球人口增長(zhǎng)、資源消耗和環(huán)境污染加劇，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展已成為全球共識(shí)。國內(nèi)外不少企業(yè)都在落實(shí)SDGs目標(biāo)，在ESG報(bào)告或者可持續(xù)發(fā)展報(bào)告中，在愿景披露時(shí)往往會(huì)關(guān)聯(lián)SDGs。

但是根據(jù)聯(lián)合國《可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)報(bào)告2023：特別版》顯示，近半數(shù)的SDGs目標(biāo)中度或嚴(yán)重偏離目標(biāo)的軌道，甚至有超三分之一的目標(biāo)出現(xiàn)停滯或倒退的情況。與這種情況相呼應(yīng)的是企業(yè)SDGs洗白（SDG-washing）行為。

SDG-washing現(xiàn)狀及原因分析

“SDG-washing”是指企業(yè)或組織僅僅表面上聲稱自己在積極支持或?qū)崿F(xiàn)聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)（SDGs），而實(shí)際上并沒有采取實(shí)質(zhì)性的行動(dòng)。這種做法旨在通過與SDGs相關(guān)的宣傳來提升自身形象，而不是真正為可持續(xù)發(fā)展做出實(shí)質(zhì)性的貢獻(xiàn)。具體表現(xiàn)在如下四個(gè)方面。

SDG-washing 4種情況 

出現(xiàn)SDG-washing現(xiàn)象中的大部分企業(yè)都存在形式主義和宣傳導(dǎo)向的問題，這種問題背后是企業(yè)缺乏可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力以及監(jiān)督和問責(zé)機(jī)制。

造成SDG-washing的原因

所謂形式主義和宣傳導(dǎo)向，意思是部分企業(yè)或組織可能只是出于形式上的需要或宣傳需要，可能只是為了滿足外界的期望或要求，而沒有真正將SDGs融入到企業(yè)的核心業(yè)務(wù)中。這種現(xiàn)象在品牌宣傳材料中表現(xiàn)尤為突出，但是在實(shí)際業(yè)務(wù)中并未得到體現(xiàn)。

形式主義的的深層原因在于企業(yè)缺乏可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力。一些企業(yè)或組織缺乏對(duì)可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力和理解，他們可能并不真正認(rèn)可SDGs所代表的價(jià)值觀和目標(biāo)，只是出于市場(chǎng)營銷或形象塑造的需要而進(jìn)行宣傳。這使得他們?cè)趯?shí)際行動(dòng)中并不會(huì)真正關(guān)注可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)，而只是將其作為一種外在的附加性要求。

由于SDGs落實(shí)缺乏監(jiān)督和問責(zé)機(jī)制，更多的是靠企業(yè)自覺。因此，一些企業(yè)可能會(huì)利用SDGs進(jìn)行表面文章，而在實(shí)際中并未對(duì)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)進(jìn)行真正的落實(shí)。這種情況下，企業(yè)可能會(huì)僅僅滿足最低限度的要求，而不會(huì)真正將SDGs落實(shí)到企業(yè)的經(jīng)營管理中。

企業(yè)如何推動(dòng)落實(shí)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)？

企業(yè)對(duì)內(nèi)可以采取制定戰(zhàn)略規(guī)劃、整合SDGs到業(yè)務(wù)運(yùn)營中、建立SDGs指標(biāo)體系和績(jī)效評(píng)估指標(biāo)方式落實(shí)SDGs。企業(yè)對(duì)外可以通過加強(qiáng)利益相關(guān)者參與、披露相關(guān)報(bào)告來提高透明度的方式落實(shí)SDGs。

將SDGs納入企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃

從頂層設(shè)計(jì)出發(fā)，企業(yè)應(yīng)該將SDGs納入戰(zhàn)略規(guī)劃中，明確將可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)融入到企業(yè)的核心業(yè)務(wù)中。這包括設(shè)定具體的SDGs目標(biāo)，制定相應(yīng)的政策和措施，并將SDGs與企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合，如下圖所示，阿里巴巴將SDGs融入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。

阿里巴巴將SDGs融入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃

此外，企業(yè)可以通過調(diào)整產(chǎn)品和服務(wù)、優(yōu)化供應(yīng)鏈、提高能源效率等方式，將SDGs融入到日常業(yè)務(wù)運(yùn)營中。值得一提的是，企業(yè)要想將其落實(shí)到操作層面，需要量體裁衣。

建立SDGs指標(biāo)體系和績(jī)效評(píng)估指標(biāo)

企業(yè)可以制定一套科學(xué)的SDGs指標(biāo)體系，用于評(píng)估和監(jiān)測(cè)企業(yè)在SDGs方面的表現(xiàn)。SDGs指標(biāo)應(yīng)該具有可衡量性、可比性和可追溯性，能夠反映企業(yè)在SDGs實(shí)施方面的貢獻(xiàn)和成果。同時(shí)，企業(yè)需要建立相應(yīng)的績(jī)效評(píng)估指標(biāo)，以監(jiān)測(cè)和評(píng)估SDGs的實(shí)施情況。這有助于企業(yè)了解自身在實(shí)現(xiàn)SDGs過程中的進(jìn)展情況，發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略。

例如，狩獵通訊(Safaricom)為了達(dá)成2050年實(shí)現(xiàn)凈零排放，團(tuán)隊(duì)的員工選擇了與氣候相關(guān)的SDGs，并將一定數(shù)量的能源類型從化石燃料過渡到太陽能員工個(gè)人KPI，這使每個(gè)員工都能積極地參與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)進(jìn)展的過程中。

披露相關(guān)報(bào)告 提高透明度

企業(yè)應(yīng)該建立有效的監(jiān)測(cè)和報(bào)告機(jī)制，跟蹤SDGs的實(shí)施情況，及時(shí)公開披露SDGs的實(shí)施情況和成果，建立透明的溝通渠道，與利益相關(guān)者分享企業(yè)的SDGs實(shí)施進(jìn)展和成果，增強(qiáng)社會(huì)信任和認(rèn)可。

例如，伊利集團(tuán)是國內(nèi)較早公開披露SDGs實(shí)施情況的公司。2022年，伊利發(fā)布了《伊利集團(tuán)零碳未來計(jì)劃》、《伊利集團(tuán)零碳未來計(jì)劃路線圖》，表示伊利已在2012年實(shí)現(xiàn)碳達(dá)峰，將在2050年前實(shí)現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈碳中和。

加強(qiáng)利益相關(guān)者參與

企業(yè)應(yīng)積極與利益相關(guān)方（包括政府、非政府組織、消費(fèi)者、員工等）進(jìn)行合作，共同推動(dòng)SDGs的實(shí)施。通過建立伙伴關(guān)系，企業(yè)可以更好地理解各方需求和期望，制定更符合實(shí)際情況的可持續(xù)發(fā)展計(jì)劃。

通過以上方法和路徑，企業(yè)可以更好地落實(shí)SDGs，為實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)做出貢獻(xiàn)，同時(shí)獲得商業(yè)上的收益和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。隨著可持續(xù)理念的不斷深入，企業(yè)越來越意識(shí)到可持續(xù)發(fā)展是機(jī)會(huì)而不是負(fù)擔(dān)，是一個(gè)變革組織、流程、產(chǎn)品和服務(wù)的機(jī)會(huì)。

參考文獻(xiàn)

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